Daftar Isi:
Bakat top bisa sulit didapat di industri apa pun. Dalam industri TI, kesulitan itu diperbesar karena keterampilannya bervariasi dan, dalam banyak kasus, tidak banyak orang yang memenuhi persyaratan. Sebuah survei 2011 oleh Dice.com menemukan bahwa tingkat pengangguran di industri teknologi kurang dari setengah rata-rata Amerika, dan bahwa di banyak perusahaan, posisi tetap terbuka selama berbulan-bulan pada suatu waktu.
Di situlah perekrutan TI masuk. Perekrutan TI berfokus pada identifikasi bakat untuk pekerjaan yang berhubungan dengan TI. Karena TI pada dasarnya beragam, seorang perekrut TI biasanya perlu mengetahui bidang TI yang berbeda seperti keamanan, pengembangan, dan pemrograman. Selain itu, ada platform, sistem operasi, bahasa dan perbedaan teknis lainnya yang perlu dipertimbangkan. Jadi bagaimana perusahaan IT bisa mendapatkan talenta terbaik? Mari lihat.
Mengapa Perekrutan IT Penting?
Pro SDM mana pun akan memberi tahu Anda bahwa rekrutmen bukanlah sesuatu yang Anda mainkan; itu melibatkan menarik sekelompok pelamar berkualitas tinggi, dan memilih orang terbaik untuk pekerjaan itu. Ini bukan latihan memukul-dan-ketinggalan - atau tidak seharusnya. Mengganti sewa yang buruk itu mahal, seringkali sangat mahal. Menurut Barrett Consulting Group, mengganti seorang karyawan dapat membuat perusahaan membayar hingga dua kali lipat gaji dan tunjangan orang tersebut. Itu berarti membayar untuk menemukan orang yang tepat dan menawarkan paket kompensasi yang menarik.
Harvard Business Online juga merupakan faktor dalam biaya tidak berwujud karena tidak mampu menarik dan mempertahankan talenta top, seperti moral yang lebih rendah, lebih banyak beban kerja, dan biaya yang terkait dengan melatih kembali karyawan lain. Studi yang lebih baru telah menemukan bahwa selain dari biaya aktual untuk mempekerjakan dan melatih karyawan, biaya riil dari perekrutan yang buruk juga mencakup tingkat pajak pengangguran yang lebih tinggi bagi perusahaan, sesuatu yang bisa mencapai puluhan ribu dolar.
Cara Tepat untuk Merekrut Bakat TI Teratas
Pada bulan Februari 2012, survei CareerBuilder menemukan beberapa alasan utama mengapa perusahaan mempekerjakan karyawan yang buruk. Ditemukan bahwa perusahaan memilih kandidat yang tidak sesuai untuk mengisi lowongan dengan cepat (38 persen), tanpa meneliti atau menguji keterampilan karyawan (21 persen), dan tanpa melakukan pemeriksaan referensi yang memadai pada kandidat (11 persen). Tiga puluh empat persen mengatakan bahwa karyawan itu tidak berhasil.
Jadi, bagaimana perusahaan dapat merekrut talenta IT terbaik?
- Jangan Terburu-buru
Statistik menunjukkan bahwa mengisi posisi dengan cepat tidak membayar. Oleh karena itu, perusahaan harus bertujuan untuk menemukan kandidat yang tepat, bahkan jika itu berarti menunggu kandidat itu muncul. Ini juga berarti bahwa setiap karyawan potensial harus diperiksa dengan cermat. Dalam beberapa kasus, sertifikasi profesional dapat memberikan sedikit jalan pintas dalam menentukan keterampilan dan kemampuan pelamar. (Lihat beberapa sertifikasi paling laris di Top 5 Sertifikasi TI Pembayaran Tertinggi dan Cara Mendapatkannya.)
- Carilah Antusiasme
Ada banyak orang yang akan mengambil pekerjaan apa saja, tetapi tipe orang seperti itu tidak mungkin menjadi karyawan yang baik - setidaknya tidak lama. Karena itu, penting untuk menemukan seseorang yang menginginkan pekerjaan yang ditawarkan di perusahaan yang menawarkannya. Ini memastikan kecocokan yang lebih baik dan meningkatkan kemungkinan bahwa suatu perusahaan akan dapat mempertahankan karyawan dalam jangka panjang.
- Ketahui Apa Yang Diinginkan Karyawan
Perusahaan-perusahaan besar dengan reputasi besar - seperti Google atau Apple - seringkali memiliki pelamar yang menghalangi untuk masuk. Perusahaan pemula, yang mungkin tidak memiliki rekam jejak yang mapan, kemungkinan akan menghadapi masalah yang berlawanan. Jadi bagaimana mereka bisa menarik calon anggota? Jawabannya tidak sederhana. Misalnya, sebuah laporan 2011 oleh Cisco menemukan bahwa sebagian besar profesional muda dan mahasiswa akan menerima pekerjaan dengan bayaran lebih rendah jika itu berarti bahwa mereka dapat menggunakan perangkat seluler mereka sendiri dan mengakses media sosial di tempat kerja. Intinya di sini adalah bahwa perusahaan tidak dapat berasumsi mereka tahu apa yang diinginkan calon karyawan. Tetapi mereka harus mencari tahu - dan melakukan apa yang mereka bisa untuk berikan. (BYOT semakin menarik bagi karyawan potensial di bidang TI. Cari tahu lebih lanjut di BYOT: Apa Artinya untuk TI.)
Perusahaan juga harus hadir di acara-acara TI, berbicara di konferensi, pergi ke pameran pekerjaan dan berbicara tentang budaya perusahaan. Dengan kata lain, perusahaan harus menyebarkan berita tentang diri mereka sendiri sebelum posisi kosong. Ini sangat penting untuk startup IT, yang reputasinya tidak akan mendahului mereka dalam iklan yang diinginkan. - Mendapatkan bantuan
Jika departemen SDM memiliki banyak perekrutan untuk melakukan atau tidak memiliki sarana untuk mengevaluasi kandidat TI dengan benar, mencari bantuan dari luar dapat menjadi solusi yang bagus, belum lagi investasi yang solid.
Perekrutan TI merupakan kegiatan penting bagi setiap perusahaan. Tanpa talenta yang tepat, TI tidak dapat sepenuhnya digunakan untuk melakukan yang terbaik, yaitu biaya yang lebih rendah, merampingkan operasi dan beroperasi dengan lebih sedikit masalah. Plus, mempekerjakan orang yang tepat pertama kali lebih efisien dan lebih murah. Sekarang bagaimana bisa ada bisnis yang berdebat dengan itu? (Anda dapat tentang karir IT di bagian karir kami.)
