Daftar Isi:
Mengelola proyek bukan hanya untuk manajer proyek lagi; keterampilan manajemen proyek adalah hal yang harus dimiliki untuk semua jenis pelaku bisnis, dari pengusaha hingga CEO perusahaan. Tetapi mengoordinasikan suatu proyek bisa menjadi rumit, terutama bagi mereka yang tidak berspesialisasi di dalamnya. Jika personel, komponen, catatan, tonggak sejarah, dan hasil kerja tidak datang bersamaan pada waktu yang tepat, tenggat waktu terlewati dan uang hilang.
Dengan semua perencanaan, perhitungan, penjadwalan, dan pelacakan yang berhasil melihat proyek sampai selesai, lebih banyak orang beralih ke perangkat lunak manajemen proyek untuk bantuan otomatis.
Apa Perangkat Lunak Manajemen Proyek?
Perangkat lunak manajemen proyek jangka mencakup berbagai jenis perangkat lunak yang dapat mencakup beberapa kombinasi fungsi yang berbeda. Sebagian besar program termasuk grafik Gantt (grafik batang yang menggambarkan jadwal proyek), grafik, lembar waktu, penugasan tugas, dan tonggak pencapaian. Beberapa perangkat lunak PM juga dapat melacak pengeluaran, mengatur sumber daya, memantau anggaran, dan menghitung biaya.
