4 perusahaan teknologi teratas yang gagal, selamat (dan bahkan berkembang)

Semua orang bermimpi tentang mendapatkan jackpot besar itu: aplikasi yang sangat populer, permainan yang sangat membuat ketagihan sehingga anak-anak dan orang tua berebut waktu bermain, blog dengan ribuan pengikut reguler, atau situs web yang mendapat jutaan pengunjung setiap hari. Orang-orang melihat Angry Birds dan sekarang dan menganggap bahwa orang-orang di belakang mereka adalah kesuksesan dalam semalam, terlempar dari ketidakjelasan menjadi bintang teknologi.

Tetapi apakah Anda berbicara tentang programmer yang mendapat perhatian oleh pemodal ventura atau superstar startup Internet, inilah kebenarannya: Tidak ada kisah sukses semalam.

Mari kita perjelas satu hal: Kegagalan menyebalkan. Tetapi karena itu tidak terhindarkan, anggaplah ini kesempatan untuk belajar, belajar untuk gagal lebih jarang dan, pada akhirnya, berhasil. Lihatlah pelajaran ini dari beberapa perusahaan terbesar di dunia teknologi. Mereka belajar pelajaran ini dengan cara yang sulit, jadi mungkin Anda tidak perlu melakukannya.

Rovio: Coba, Coba Lagi

Banyak orang secara keliru menganggap bahwa Rovio Entertainment, pengembang video game Selesai dan pencipta "Angry Birds, " adalah kesuksesan dalam semalam. Pada kenyataannya, Angry Birds adalah game ke-52 yang diluncurkan oleh pembuat perangkat lunak. Faktanya, perusahaan menghabiskan lebih dari delapan tahun mengerjakan game lain - dan tidak satu pun yang berhasil. Anda mungkin pernah mendengar tentang atau bahkan bermain dengan seri "Need for Speed ​​Carbon", "Collapse Chaos" dan "Darkest Fear", tetapi bahkan ini bukan pemenang besar.

Bahkan ketika "Angry Birds" dirilis, tiga bulan pertama sangat lambat bagi Rovio. Tetapi perusahaan terus bekerja sampai permainan konyol ini akhirnya tertangkap - waktu besar. Pada bulan Maret 2011, Rovio mengumumkan bahwa ia menerima dana hingga $ 42 juta. Perusahaan juga meluncurkan merchandise "Angry Birds" termasuk t-shirt dan boneka mainan. Pada 2012, "Angry Birds Space" menjadi game seluler paling cepat terjual sepanjang masa ketika dilaporkan diunduh lebih dari 50 juta kali dalam 35 hari pertama setelah peluncurannya.

Pelajaran: Mengembangkan produk hit melibatkan kombinasi kecemerlangan dan keberuntungan bodoh. Kemungkinannya adalah bahwa Rovio belajar beberapa hal dalam mengembangkan 51 game lain yang dirilis sebelum "Angry Birds" - pemula yang akhirnya membantu perusahaan mengembangkan game yang merupakan kombinasi yang tepat antara lucu, aneh, dan hanya membuat kecanduan. (Pelajari lebih lanjut tentang kombinasi faktor yang membuat video game berhasil dalam 5 Trik Psikologis yang Digunakan Video Game untuk Membuat Anda Tetap Bermain.)

YouTube: Populer Bukan Sama Menguntungkan

Lebih dari enam tahun yang lalu, YouTube menjadi berita utama ketika dibeli oleh raksasa pencarian Google dengan harga $ 1, 65 miliar. Namun, menjadi jelas bahwa bahkan dengan Google yang memimpin, YouTube tidak menghasilkan uang.

Pada saat itu, Google mencoba hampir semuanya untuk mengambil keuntungan dari trafik tinggi YouTube. Ternyata, ada baiknya Google tidak berhenti menjelajahi alternatif sampai menemukan sistem yang berfungsi.

Mitra premium, atau mereka yang mengunggah video komersial, segera mulai muncul di YouTube. Misalnya, Warner Music dan Sony membayar YouTube untuk meng-host video musik mereka

Menurut Fool.com, mitra premium dapat mengunggah video lebih lama tanpa batasan unggahan, sehingga memungkinkan mereka untuk mengunggah film berdurasi penuh.

Karena masuknya konten yang dibuat pengguna dan komersial, pengiklan segera datang mengetuk pintu. Google mengungkapkan bahwa pada 2012, 98 dari 100 pengiklan Ad Age telah menjalankan kampanye iklan di YouTube.

Pelajaran: Ketika datang ke Internet, itu membantu untuk menjadi populer, tetapi itu tidak selalu cukup untuk memastikan keuntungan. Dalam kasus YouTube, kegigihan dan kecerdikan membawa situs ke tingkat berikutnya. (Salah satu kekuatan utama YouTube adalah video viral. Pelajari lebih lanjut tentang ini di A Beginner's Guide to Internet Memes.)

Atari: Jangan Bertumpu pada Duel Anda

Atari didirikan pada tahun 1972 dan segera menjadi sangat sukses. Puncak keberhasilannya adalah peluncuran konsol game Atari 2600, yang didorong oleh game-game klasik, seperti "Pac Man", "Space Invaders" dan "Missile Command", di antara yang lainnya. Tetapi perusahaan itu segera melakukan kesalahan langkah demi langkah. Mengapa? Ini pada dasarnya mengendarai sayap popularitasnya dan menghasilkan produk yang kurang bersemangat.

Pertama dalam daftar adalah permainan yang disebut "ET: The Extra Terrestrial". Atari berharap keberhasilan film dan reputasinya sendiri akan membantu menjual permainan. Sayangnya, itu tidak sesuai dengan hype - Itu adalah salah satu kegagalan video game komersial terbesar dalam sejarah (dan pemain pada saat itu menyebutnya game terburuk yang pernah ada).

Atari juga tergelincir ketika datang untuk mendapatkan konsol baru ke pasar, dan terkenal merilis dua konsol yang sangat bersemangat - Atari 5200 dan Atari 7800. Kesalahan langkah ini diperbesar oleh beberapa persaingan ketat dari Sega dan Nintendo.

Meskipun Atari tidak pernah mendapatkan kembali posisi sebelumnya sebagai kepala industri video game, itu masih hidup hingga hari ini dan dimiliki oleh Atari Interactive, anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki oleh penerbit Perancis Atari, SA.

Pelajaran: Perlakukan kesuksesan bukan hanya sebagai peristiwa satu kali saja tetapi sebagai suatu proses. Dalam dunia teknologi yang cepat berubah, sebuah perusahaan hanya sebagus produk terakhirnya.

Apple: Menjauh dari Zona Nyaman Anda

Pada tahun 1996, tampaknya Apple sedang dalam perjalanan keluar. Tanpa rencana pemasaran atau pemimpin yang baik, semua perusahaan memiliki komputer mahal yang gagal berkinerja sama baiknya dengan persaingan yang tidak terlalu mahal.

Namun hari ini, Apple adalah salah satu perusahaan dengan nilai tertinggi di dunia.

Apa yang terjadi?

Ada dua hal yang menandai perputaran perusahaan dari kegagalan besar menjadi salah satu perusahaan paling sukses di dunia. Salah satunya adalah kembalinya Steve Jobs, pendirinya, yang secara tidak resmi mengundurkan diri pada tahun 1985. Jobs membawa Apple kembali ke profitabilitas dengan menggunakan hasrat yang sama dengan yang ia tunjukkan selama tahun-tahun awal perusahaan.

Aspek lain dari perubahan haluan perusahaan adalah perpindahannya ke pasar perangkat digital pribadi. Sementara Apple tidak meninggalkan pembuatan komputer, ia menyadari bahwa ia tidak bisa berhadapan langsung dengan Microsoft. Sebaliknya, ia memutuskan untuk menangani front yang relatif belum berkembang dengan melangkah ke perangkat digital pribadi yang akhirnya membuat perusahaan terkenal: iPhone, iPod, iPad.

Perhatikan bahwa ini adalah langkah berisiko bagi Apple karena ini bukan usaha non-komputer pertama perusahaan; kehormatan itu dipegang oleh sebuah mobil listrik dengan nama sandi Gravenstein. Beruntung bagi Apple, ini adalah salah satu ide terobosan dunia yang lebih dari siap untuk dibeli.

Mungkin warisan terbesar Steve Jobs bukan hanya prestasi teknologi dalam menghasilkan sesuatu yang sepopuler banyak perangkat Apple, tetapi bagaimana Apple terus mengambil risiko. Mengetahui bahwa seseorang akan meletakkan pemutar MP3 di telepon, Apple pada dasarnya menghancurkan bisnis iPod-nya ketika memberikan kemampuan yang sama ke iPhone. Sebagai hasil dari kemampuannya untuk tetap berada di ujung tombak, pada hari tertentu, lebih banyak iPhone dijual daripada bayi yang dilahirkan.

Pelajaran: Lihatlah apa yang berhasil dan lakukan lebih dari itu. Kemudian pertimbangkan apa yang tidak berhasil dan cari solusi, bahkan jika itu berarti menghancurkan pencapaian masa lalu. (Pelajari lebih lanjut tentang Apple dalam Membuat iWorld: A History of Apple.)

Gagal

Kami dapat menjamin bahwa tidak ada perusahaan yang menikmati kegagalannya. Ya, mereka mau tidak mau belajar dari kesalahan mereka, tetapi sayangnya, tidak ada jalan lain pada kenyataan bahwa dunia bisnis menghadirkan kurva belajar yang berbahaya dan menyakitkan. Intinya adalah, perusahaan terbaik gagal - sering berkali-kali - dan masih berhasil bertahan, atau bahkan berkembang. Jadi ambil satu halaman dari buku mereka dan pelajari bukan hanya dari kesalahan mereka - tetapi juga kesalahan Anda sendiri.