Daftar Isi:
- Definisi - Apa yang dimaksud dengan Business-Driven Development (BDD)?
- Techopedia menjelaskan Pengembangan Berbasis Bisnis (BDD)
Definisi - Apa yang dimaksud dengan Business-Driven Development (BDD)?
Business-driven development (BDD) adalah metodologi di mana solusi TI dikembangkan untuk secara langsung memenuhi persyaratan bisnis. Pengembangan yang didorong oleh bisnis dicapai dengan menerapkan pendekatan berbasis model, yang dimulai dengan strategi, tuntutan, dan tujuan bisnis. Ini kemudian ditransformasikan menjadi solusi IT. Transformasi ini sering diperoleh melalui penggunaan transformasi model.
Pengembangan yang digerakkan oleh bisnis adalah metodologi Agile baru dan ini membantu pengembang, penguji, dan analis bisnis berbagi bahasa yang sama, yang diperoleh dengan menggunakan spesifikasi dengan contoh, melalui fokus yang baik pada persyaratan bisnis.
Pendekatan BDD membantu meningkatkan kelincahan bisnis dan menyelaraskan serta memprioritaskan inisiatif TI dengan keharusan bisnis. Ini juga secara tidak langsung membantu menyederhanakan proses justifikasi biaya untuk anggaran TI di dalam suatu organisasi.
Techopedia menjelaskan Pengembangan Berbasis Bisnis (BDD)
Salah satu masalah yang melekat dalam proses pengembangan perangkat lunak perusahaan saat ini adalah ketidakmampuan untuk mengikuti kecepatan di mana bisnis harus berubah dalam menanggapi tren yang muncul. Agar departemen TI perusahaan dapat bertahan, mereka harus menyesuaikan diri dengan tuntutan bisnis yang muncul. Departemen TI semakin banyak diharapkan untuk merekayasa solusi yang mengatasi satu atau lebih masalah proses bisnis, daripada berkonsentrasi pada menciptakan solusi yang IT-sentris.
Sebagian besar departemen TI menghabiskan sebagian besar anggaran mereka untuk meningkatkan dan memelihara aplikasi yang ada. Sebagai bisnis melompati dengan peningkatan proses terbaru, aplikasi yang sudah tidak fleksibel mungkin tidak mampu menghargai perubahan yang diperlukan. Dalam skenario seperti itu, kebutuhan akan mekanisme baru yang menyelaraskan upaya departemen TI dengan tuntutan bisnis dan strategi bisnis telah muncul. BDD memfasilitasi ini melalui kerangka kerja yang dipahami dengan baik, terstandarisasi, dan dapat dilakukan secara efektif dan berulang kali.
Langkah pertama adalah membuat model proses bisnis (BPM) dan mengukurnya melalui indikator kinerja utama (KPI), laba atas investasi (ROI), atau metrik lainnya. Kemudian, perusahaan dapat menggunakan BPM ini sebagai mekanisme penting untuk mengomunikasikan persyaratan bisnis ke ranah TI.
