Daftar Isi:
Di seluruh industri, keberhasilan - atau kegagalan - perusahaan IT sangat tergantung pada dinamika kepemimpinan. Sementara pemegang peringkat, seperti chief financial officer (CFO) dan chief information officer (CIO), diposisikan untuk mengarahkan organisasi ke arah mewujudkan tujuan bisnisnya, mereka dapat - dan seringkali memang - jatuh ke dalam perangkap kontradiksi yang sulit. Di sini kita akan melihat mengapa dua eksekutif ini sering bertengkar dan apa yang dapat mereka lakukan untuk mengurangi gesekan.
Gambaran Umum Peran CFO dan CIO
Chief financial officer dan chief information officer masing-masing bisnis melihat bisnis melalui lensa yang berbeda. Untuk CFO, keuanganlah yang penting, sedangkan untuk CIO, fokus utamanya adalah pada teknologi. Ini memengaruhi cara mereka mengevaluasi rencana bisnis dan membuat keputusan.
Menurut David Goltz, yang menjabat sebagai CFO dan CIO dari Destiny Health Insurance, CFO mengevaluasi tujuan bisnis dan rencana bisnis dan kemudian menghasilkan anggaran. Fokus posisi adalah untuk menetapkan target penjualan untuk pertumbuhan bisnis sambil mengelola alokasi anggaran untuk pemeliharaan. CFO menilai proposal dari masing-masing departemen dan membuat keputusan apakah setiap rencana merupakan investasi yang baik. Fokusnya adalah pada pengeluaran dengan cara yang menciptakan pengembalian investasi terbesar (ROI).
