Menciptakan iworld: sejarah apel

Mungkin, tidak ada perusahaan di dunia yang menginspirasi kesetiaan fanatik sebanyak Apple. Dari tahun 2001 hingga 2011, perusahaan memiliki serangkaian produk hit yang belum pernah terjadi sebelumnya dan dengan cepat menjadi salah satu perusahaan terkuat di semua bidang teknologi. Tetapi butuh banyak inovasi (dan beberapa kegagalan) agar Apple mencapai puncak. Di sini kita akan melihat sejarah di balik perusahaan komputer di mana-mana ini.

Kisah Dua Steves

Tanpa ragu, Apple adalah kisah Steve Jobs dan Steve Wozniak - tetapi tidak di bagian yang sama. Keduanya memulai Apple bersama pada 1 April 1976, bersama dengan Ronald Wayne, yang dibawa untuk membimbing rekan-rekan mudanya. Namun, dia paling terkenal karena menjual sahamnya di Apple jauh sebelum perusahaan memulai kenaikannya yang meteorik, sehingga kehilangan banyak uang - dan menjadi salah satu "sejarah jika" yang hebat dalam sejarah. Inti dari Apple adalah dua Steves., dengan Wozniak membangun mesin dan Jobs memasarkannya.

"Apple I" pertama adalah kit untuk membuat komputer pribadi. Pengguna harus menambahkan keyboard dan memonitor diri mereka sendiri. Namun, meskipun Apple I hanya ditargetkan pada pasar hobi, itu adalah kesuksesan besar. Pada tahap awal ritel PC ini, tidak ada pasar bisnis - atau bahkan sebagian besar pasar konsumen. Meskipun demikian, Apple I menjual unit yang cukup untuk memungkinkan perusahaan memproduksi Apple II. Versi ini menyajikan peningkatan besar pada Apple I karena lebih lengkap dan memungkinkan penggemar untuk membuat program mereka sendiri - sesuatu yang banyak dilakukan, dan dibagikan dengan penggemar lainnya. Yang paling penting, itu menarik perhatian modal ventura. Injeksi uang tunai ini memungkinkan Jobs dan Wozniak untuk berhenti dari pekerjaan mereka dan mulai menempatkan seluruh waktu mereka di perusahaan baru mereka.

Pendirian, IPO dan GUI

Apple secara resmi didirikan pada tahun 1977; pada 1978, ia menghasilkan lebih dari $ 2 juta laba dengan menjual Apple II. Komputer memiliki beberapa program terbaik di pasaran, termasuk program spreadsheet pertama yang disebut VisiCalc (aplikasi pembunuh untuk pebisnis pada zamannya). Lebih penting lagi, jumlah program - baik dan biasa-biasa saja - berjumlah ratusan. Sebelum Apple II, sebagian besar aplikasi di komputer dibuat oleh pabrik perangkat keras dan dijual bersama perangkat keras tersebut. Sekarang, orang bisa membeli Apple II, mendesain program mereka sendiri dan menjualnya ke pasar hobi.

Namun terlepas dari keunggulannya terhadap saingan dalam berbagai program yang tersedia, Apple tertinggal dalam hal perangkat keras. Selama tur lab Xerox PARC bulan Desember 1979, Steve Jobs menyaksikan demonstrasi antarmuka pengguna grafis (GUI) baru Xerox. Ini bisa dibilang peristiwa paling penting di tahun-tahun awal Apple, karena memberi Jobs ide yang akan direalisasikan sebagai Macintosh Mouse. Ini adalah perangkat semacam itu yang pertama kali beredar di pasaran, memberi Apple perbedaan karena telah meluncurkan apa yang sekarang merupakan perangkat komputasi yang tidak masuk akal.

Masih mengendarai kekuatan Apple II, Apple go public pada 1980, membuat banyak orang jutawan instan. Apple II terus membawa Apple selama beberapa tahun setelah penawaran umum perdana, tetapi ketika Macintosh dirilis pada tahun 1984, Apple menampilkan banyak inovasi yang terinspirasi oleh Xerox.

Bentrokan dan Kecelakaan Lepaskan Steves

Pada 1981, Steve Wozniak menabrakkan pesawat pribadinya dan, meskipun ia masih akan terlibat dengan Apple, ia tidak lagi memainkan peran utama. Steve Jobs sudah dianggap sebagai kekuatan pendorong di belakang Apple pada saat kecelakaan itu, tetapi karena metode manajemennya yang tidak ortodoks, dewan perusahaan mencari keseimbangan.

Pada tahun 1983, Jobs merekrut John Sculley, seorang jenius pemasaran yang melihat Pepsi menjadi yang teratas selama perang cola. Sculley dan Jobs dilaporkan sering berselisih - sebagian besar karena Macintosh melihat pangsa pasarnya menyusut ketika IBM mulai mengambil alih industri komputer yang dibantu Apple. Pada tahun 1985, dewan memilih Sculley daripada Jobs dan Jobs keluar dari Apple daripada menerima peran yang lebih rendah.

Gagal karena Berhasil Kurang

Meskipun periode antara 1985 dan 1997 sering dianggap sebagai dekade yang hilang bagi Apple, itu tidak semua gagal. Sculley mengawasi kesuksesan Mac asli dan pengenalan printer laser Apple - sebuah inovasi yang terkadang memberi kredit Apple untuk industri penerbitan desktop. Tentu saja, ada beberapa produk yang kurang berhasil seperti Macintosh Portable dan Newton yang selalu dalam produksi.

Bahkan, Apple menguji berbagai lini produk selama periode ini dalam upaya untuk keluar dari komputer pribadi. Perusahaan itu menjual komputer dengan margin yang murah hati, tetapi untuk setiap Mac yang dijual dengan harga premium, banyak klon IBM lebih murah yang menjalankan Windows terbang dari rak. Hasilnya adalah, meskipun Apple masih menghasilkan uang, itu tidak tumbuh secepat perusahaan teknologi lainnya.

Jalan Kembali ke Pekerjaan

Setelah Sculley pergi pada tahun 1993, meninggalkan banyak jalan keluar yang akan merugikan Apple nantinya, Michael Spindler mengambil alih. Seluruh waktunya di Apple (1993-1996) dihabiskan bermain pertahanan sebagai klon IBM terus menjadi lebih baik dan Windows memasok OS yang terpisah dari perangkat keras. Ini terbukti menjadi salah satu kelemahan Apple karena tidak pernah memisahkan OS-nya dari perangkat keras Apple. Untuk pengguna, ini berarti bahwa bahkan jika seseorang menginginkan OS Apple, mereka tidak bisa mendapatkannya tanpa membeli komputer Apple yang lebih mahal. Selain itu, platform Macintosh secara keseluruhan mulai menunjukkan usia, sehingga perusahaan mulai mencari desain ulang OS, bahkan ketika sedang mencari untuk menemukan lini produk yang kompetitif.

Selama periode ini, perjuangan Apple terus-menerus dibandingkan dengan keberhasilan di Microsoft, meskipun pada kenyataannya satu adalah pembuat PC dan perusahaan perangkat lunak. Pada tahun 1996, Spindler digantikan oleh Gil Amelio, yang memutuskan untuk menyelesaikan masalah OS Apple dengan mengakuisisi satu yang sudah dianggap sangat stabil oleh pasar. Untuk itu, ia membeli NeXT, sebuah perusahaan yang didirikan oleh Steve Jobs.

Selama berada jauh dari Apple, Jobs menjadi miliarder dengan berinvestasi di pra-IPO Pixar, dan menghabiskan banyak waktu untuk mengembangkan perangkat keras komputer NeXT dan melengkapi dengan GUI berbasis Unix. Jobs kembali ke Apple ketika membeli perusahaannya dan dengan cepat menggulingkan Amelio pada tahun 1997 untuk menjadi CEO sementara.

IEra

Dalam waktu satu tahun setelah kembali ke kursi pengemudi, Jobs mulai menghidupkan kembali Apple dan mengambil beberapa lini produk yang telah ditinggalkannya. Bagian dari rencananya adalah merekapitalisasi Apple dengan uang dari saingan terbesarnya, Microsoft. Microsoft menginvestasikan $ 150 juta di Apple, memberi Jobs uang tunai untuk bekerja dengannya. Ini juga berhasil untuk Microsoft karena; dengan menopang saingannya, ia dapat menghindari tuntutan anti-trust yang kemungkinan akan muncul dari Departemen Kehakiman.

Alih-alih memasukkan uang ke dalam lubang hitam yang telah menjadi penelitian dan pengembangan Apple, Jobs memotong sebagian besar biaya operasi Apple untuk lebih memfokuskan uang pada iklan. Ini menghasilkan peluncuran kampanye “Think Different” yang mengubah permainan, bersama dengan iMac yang menyenangkan secara estetika.

Apple mulai mengubah PC menjadi uang lagi, menggunakan pemasaran yang cerdas untuk mengembalikan fokus pada komputer yang kuat dan elegan. Sistem operasi juga ditingkatkan menggunakan teknologi dari NeXT untuk membuat Mac OS X. OS yang sama mendukung jajaran laptop yang sukses yang diberi merek iBooks.

Ketika Apple akhirnya meninggalkan akar manufaktur PC di belakang pada tahun 2001, itu adalah titik balik yang sebenarnya bagi perusahaan, yang mengalami ekspansi nyata sebagai hasilnya. IPod dirilis dan sukses besar, menjadi pemutar MP3 terlaris. Keberhasilan perangkat ini juga mendorong Apple untuk menciptakan iTunes Store untuk menjual musik online - menambahkan lengan ritel non-teknologi yang tumbuh sama eksplosifnya dengan divisi iPod.

IPod membuat Apple menjadi kelas berat dalam konten digital dan perangkat seluler. Selain itu, tim di belakangnya menyebabkan produk-produk inovatif lainnya untuk Apple. Dari 2001 hingga 2010, Apple merilis iPod, iPod Video (2005), iPod Nano (2005), iPhone (2007), iPod Touch (2007), Apple TV (2007), MacBook Air (2008), App Store di iTunes (2008), iPhone 3GS (2009), iPhone 4 (2010) dan iPad (2010).

Berbagai perangkat seluler juga mengambil pendekatan berbeda terhadap perangkat lunak. Alih-alih membeli paket perangkat lunak tradisional, menginstalnya di PC rumah dan mentransfer pembaruan ke perangkat, pengguna membayar harga yang lebih kecil untuk versi program yang dioptimalkan untuk perangkat seluler - alias "aplikasi". App Store diintegrasikan ke dalam iTunes store dan dengan cepat tumbuh ketika desainer jatuh sendiri untuk membuat aplikasi baru agar pengguna Apple tetap terlibat.

Merancang Masa Depan Konsumsi Konten

IEra melihat Apple membawa standar keanggunan dan kegunaannya ke beberapa kategori teknologi. Apple memperluas dan / atau menciptakan pasar untuk pemutar MP3, telepon pintar dan tablet, sambil tetap mempertahankan sebagian besar pasar komputer. Setelah melihat iPad 2 dipasarkan pada tahun 2011, Steve Jobs mengumumkan bahwa ia mengundurkan diri sebagai CEO, tetapi akan terus sebagai ketua tunggal dewan. Dia meninggal pada bulan Oktober tahun yang sama.

Apple terus mendominasi banyak pasarnya, termasuk iTunes dan App store serta produk fisiknya. Fokusnya pada keanggunan dan kegunaan telah memungkinkannya untuk mempertahankan margin keuntungan yang lebih sehat daripada banyak pesaingnya, sementara juga menciptakan banyak penggemar yang setia. Lebih penting lagi, mungkin, dominasinya pada perangkat seluler telah memungkinkan Apple untuk menetapkan beberapa aturan dasar untuk konsumsi konten - termasuk apakah pengguna membayar untuk jenis konten tertentu (dan berapa banyak).

Masa Depan Apple

Akan ada pertanyaan tentang masa depan Apple di luar Jobs dan di tahun-tahun mendatang, tetapi serangkaian produk homerun telah membuat Apple berada pada posisi yang baik untuk memimpin di pasar apa pun - atau pasar - yang dipilihnya.