Daftar Isi:
- Definisi - Apa artinya Manajemen Proyek Rantai Kritis (CCPM)?
- Techopedia menjelaskan Critical Chain Project Management (CCPM)
Definisi - Apa artinya Manajemen Proyek Rantai Kritis (CCPM)?
Critical Chain Project Management (CCPM) adalah metodologi manajemen proyek yang diperkenalkan pada tahun 1997 oleh Eliyahu (Eli) M. Goldratt. Itu berlaku Teori Kendala Goldratt (TOC) untuk menyelesaikan tugas proyek dan masalah pengiriman.
Techopedia menjelaskan Critical Chain Project Management (CCPM)
CCPM menangani masalah yang berkaitan dengan waktu proyek, peningkatan biaya, kinerja dan pengiriman yang kurang, versus metode tradisional, seperti jalur kritis, di mana penekanannya ditempatkan pada penjadwalan yang ketat dan tugas yang dipesan.
CCPM mendekati proyek dengan menerapkan langkah-langkah berikut:
- Perencanaan : Tahap ini termasuk mendefinisikan rantai kritis, yang terdiri dari tugas-tugas penting; mengurangi estimasi tugas dan keamanan.
- Eksekusi : Sumber daya proyek diprioritaskan sesuai dengan penentuan yang ditentukan dalam tahap perencanaan.
- Ulasan : Manajemen penyangga diterapkan untuk menilai status setiap tugas. Buffer dan tingkat konsumsinya berfungsi sebagai indikator titik sentuh yang sangat baik untuk proyek dan tugas terkait.
