Daftar Isi:
- Definisi - Apa artinya Perencanaan Sumberdaya Pabrikan (MRP II)?
- Techopedia menjelaskan Perencanaan Sumberdaya Pabrikan (MRP II)
Definisi - Apa artinya Perencanaan Sumberdaya Pabrikan (MRP II)?
Perencanaan sumber daya manufaktur (MRP II) adalah jenis perencanaan komprehensif untuk perusahaan manufaktur. Ini adalah semacam perpanjangan untuk konsep perencanaan kebutuhan bahan asli (MRP). Itu muncul pada 1980-an untuk membantu perusahaan menangani proses dinamis. Keduanya, MRP dan MRP II, terkait dengan sistem perencanaan sumber daya perusahaan (ERP), yang merupakan sistem informasi bisnis tingkat atas yang membantu perusahaan untuk merencanakan lebih baik dan bekerja lebih efisien.
Techopedia menjelaskan Perencanaan Sumberdaya Pabrikan (MRP II)
Perencanaan sumber daya pabrikan dapat mencakup berbagai alat perangkat lunak serta proses pendukung. Ini adalah konsep menyeluruh untuk manajemen bisnis. Alat tersebut dapat mencakup jadwal produksi utama, faktur canggih, sumber daya produksi, alat inventaris, dan lainnya. Proses dukungan dapat mencakup manajemen kontrak, pengumpulan data lantai toko, analisis penjualan dan banyak lagi.
Melalui penggunaan beragam teknologi baru, perusahaan dapat menyesuaikan cara kerjanya untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi. Sistem kontrol inventaris adalah contoh yang baik - dengan mengumpulkan data besar dan menganalisisnya untuk intelijen bisnis, perusahaan dapat mengurangi tingkat inventaris gudang, untuk menghemat biaya perawatan. Ini hanyalah salah satu cara MRP bekerja untuk bisnis; cara lain melibatkan peningkatan rantai pasokan serta bagian lain dari siklus produksi.
