Daftar Isi:
Definisi - Apa yang dimaksud Six Sigma?
Six Sigma adalah teknik manajemen bisnis yang awalnya dirumuskan oleh Motorola USA pada tahun 1986. Six Sigma bertujuan untuk meningkatkan kualitas output proses dengan mengisolasi dan menyingkirkan penyebab cacat, sehingga meminimalkan variabilitas dalam proses manufaktur dan bisnis.
Six Sigma menerapkan sekelompok teknik manajemen kualitas dan menciptakan infrastruktur khusus sumber daya manusia dalam organisasi (seperti Sabuk Hitam atau Sabuk Oranye) yang profesional dalam teknik ini. Setiap proyek Six Sigma diimplementasikan dalam suatu organisasi mematuhi serangkaian langkah-langkah tertentu dan telah mengukur tujuan keuangan, seperti pengurangan biaya atau optimisasi keuntungan.
Techopedia menjelaskan Six Sigma
Istilah Six Sigma berasal dari ekspresi yang terkait dengan industri dan representasi statistik dari proses industri.
Six Sigma berfokus pada peningkatan proses. Apa pun yang dilihat pelanggan dari perusahaan adalah hasil dari serangkaian proses bisnis. Bahkan, dapat dikatakan bahwa perusahaan Six Sigma memandang hasil yang buruk sebagai gejala proses yang dirancang dengan buruk yang menghasilkan kesalahan proses. Metodologi Six Sigma memberikan pemahaman kuantitatif tentang hubungan antara output proses dan input proses. Rumus dasarnya sederhana: Output dari suatu proses adalah fungsi dari serangkaian input dari suatu proses (Y = f (x's)). Perpanjangan formula ini adalah sebagai berikut:
Y = f (x1, x2, …, xk)
Di mana Y adalah output dan Xs adalah input - Dengan kata lain, "Y adalah fungsi dari Xs."
Fokus utama Six Sigma adalah uang. Perusahaan dapat menghasilkan uang dengan tiga cara: pertumbuhan bottom-line (produktivitas), pertumbuhan top-line (pertumbuhan) dan membebaskan uang tunai. Oleh karena itu, semua proyek Six Sigma harus dikaitkan dengan strategi organisasi dan diarahkan untuk mencapai target pertumbuhan, target tunai dan target produktivitas.
