Apa teori kendala (toc)? - definisi dari techopedia

Definisi - Apa yang dimaksud dengan Teori Kendala (TOC)?

Teori kendala (TOC) mengacu pada filosofi umum yang disatukan oleh Dr. Eliyahu M. Goldratt yang digunakan oleh sejumlah besar organisasi untuk meningkatkan operasi mereka. TOC termasuk manajemen / pengambilan keputusan dan alat pemecahan masalah yang dikenal sebagai Thinking Processes (TP). TOC menegaskan bahwa organisasi, proses, dan sebagainya sensitif dan rentan karena bagian atau individu yang paling rapuh sering dapat menghancurkan atau membahayakan mereka, berdampak negatif pada hasil mereka. Eliyahu M. Goldratt memperkenalkan teori kendala sebagai bagian dari bukunya yang berjudul 1984 "The Goal".

Langkah-langkah fokus dalam teori kendala terutama digunakan dalam manajemen proyek, manufaktur, dll. Aplikasi TOC juga digunakan dalam bidang penjualan, pemasaran dan keuangan.

Techopedia menjelaskan Theory of Constraints (TOC)

Teori kendala digunakan untuk secara praktis dan metodis menjawab tiga pertanyaan berikut, yang sangat penting untuk setiap strategi peningkatan konstan:

• Apa yang harus ditingkatkan?
• Berapa banyak perbaikan yang dibutuhkan?
• Bagaimana cara menghasilkan peningkatan?

Ada juga lima langkah fokus yang dikedepankan oleh TOC untuk mencapai tujuan:

• Kenali kendala sistem
• Buat keputusan tentang cara memanfaatkan kendala sistem
• Subordinasikan segala sesuatu yang lain pada keputusan yang disebutkan sebelumnya
• Tinggikan kendala sistem; yaitu, membuat modifikasi signifikan lainnya yang diperlukan untuk memecahkan kendala
• Jika kendala telah dipecahkan pada langkah sebelumnya, kembali ke langkah pertama

Manajemen proyek adalah salah satu area di mana teori ini diterapkan. Manajemen proyek rantai kritis (CCPM) diterapkan di bidang ini. CCPM tergantung pada gagasan bahwa setiap kegiatan menyatu ke hasil akhir. Akibatnya, untuk melindungi proyek, harus ada buffer internal untuk melindungi titik sinkronisasi serta buffer proyek akhir untuk melindungi seluruh proyek.