Daftar Isi:
Definisi - Apa yang dimaksud dengan Manajemen Perubahan Organisasi (OCM)?
Manajemen Perubahan Organisasi (OCM) adalah kerangka kerja yang terstruktur seputar perubahan kebutuhan dan kemampuan organisasi. OCM digunakan untuk mempersiapkan, mengadopsi dan menerapkan perubahan organisasi yang mendasar dan radikal, termasuk budaya, kebijakan, prosedur dan lingkungan fisik, serta peran, keterampilan, dan tanggung jawab karyawan.
Techopedia menjelaskan Manajemen Perubahan Organisasi (OCM)
Karena teknologi baru secara cepat digunakan di pasar global yang terus berkembang, organisasi sering menghadapi tantangan bisnis baru dan, pada gilirannya, terus-menerus mengeksplorasi metode dan bidang bisnis baru. Secara umum, organisasi menerima perubahan bisnis, struktural dan teknologi. Namun, orang membenci perubahan. Perubahan dapat menciptakan resistensi atau pertikaian karyawan, yang menyebabkan keterlambatan atau kegagalan implementasi perubahan. Perubahan organisasi juga berpotensi memengaruhi produktivitas secara negatif. Kerangka kerja OCM meminimalkan penurunan produktivitas dan durasinya. Komponen OCM meliputi kesiapan dan persiapan organisasi, analisis pemangku kepentingan, perencanaan komunikasi, sumber daya manusia (SDM) dan pelatihan. Setiap komponen memfasilitasi eksplorasi harapan, pelatihan personel, dan komunikasi dengan tenaga kerja. OCM juga mengukur kinerja perubahan baru untuk mendesain ulang strategi organisasi, memastikan kelangsungan bisnis.
